
Le coût d’un restaurant d’entreprise dépend surtout des jours d’ouverture, bien moins du nombre de couverts. Personnel, espace et énergie continuent, même quand trente personnes viennent manger au lieu de quatre-vingts. Ce que coûte l’absence d’offre est expliqué dans entreprise sans cantine ; ici, les postes d’une cantine elle-même, pour savoir ce que vous budgétez.
Le coût visible, c’est la nourriture. Les plus gros postes sont les personnes qui préparent et servent, l’espace réservé à la cantine, l’énergie de la cuisine et ce qui part à la poubelle après le service. Leur poids dépend du nombre de couverts par jour d’ouverture. Ce qu’il advient des restes est détaillé dans gaspillage alimentaire au travail.
La plupart de ces postes ne baissent pas quand moins de monde vient. C’est pourquoi les cantines souffrent dès que le télétravail ou le travail posté étale le pic de midi ; voyez entreprise sans cantine pour l’autre côté du calcul.
| Gestion propre | Traiteur en concession | Frigo à côté d’un espace repas | |
|---|---|---|---|
| Coût fixe | Élevé : personnel et cuisine propres | Moyen : redevance ou minimum d’achat | Faible : un emplacement et une prise |
| Baisse avec la fréquentation | À peine | En partie, selon le contrat | Oui, le réassort suit la consommation |
| En dehors de midi | Rarement | Rarement | À toute heure, aussi la nuit |
| Qui porte les restes | Vous | Selon le contrat | Vous ou votre fournisseur ; en Belgique, en placement : nous |
| Chaud, cuisiné sur place | Oui | Oui | Non, réchauffé |
La colonne de droite, c’est ce que nous proposons ; tenez-en compte en lisant. Une quatrième forme de budget, sans offre sur le site, est le titre-repas ; ce qu’il règle ou non est expliqué dans titres-repas et nourriture au travail.

Combien de repas passent réellement au comptoir, jour par jour ?
Mettez les heures d’ouverture à côté des heures de travail. Qui reste en dehors ?
Combien est jeté en fin de service, et qui le paie ?
Quelle part de vos équipes ne mange jamais à la cantine, et pourquoi ?
Dans un établissement de soins, la cafétéria ferme le soir alors que le bâtiment tourne ; la solution y est décrite dans frigo connecté en établissement de soins.

Si votre restaurant est plein chaque midi et que la plupart mangent au même moment, c’est souvent la meilleure solution. Le coût fixe se répartit alors sur beaucoup de couverts. Reste surtout la question de ce qui se passe en dehors des heures d’ouverture.
Là, un frigo à côté de la cantine peut couvrir les heures autour, sans rien réduire. Comment cela se passe en pratique : voyez alternative à la cantine d’entreprise. Ce que coûte un tel frigo : voyez combien coûte un frigo connecté.
Cela dépend du contrat et de votre fréquentation. Un traiteur reprend le personnel et les achats, mais demande souvent un minimum d’achat ou une redevance qui continue quand la fréquentation est basse. Comparez les deux avec votre nombre réel de couverts par jour.
Personnel, espace, énergie et contrat du traiteur ne baissent généralement pas, ou à peine. L’achat de nourriture baisse, mais c’est rarement le plus gros poste.
Beaucoup d’entreprises le font. Le traitement fiscal et social d’une telle participation dépend de la situation : en Belgique, faites-le confirmer par votre secrétariat social ; ailleurs, par votre conseiller.
Il n’y a pas de seuil fixe. Une cantine fonctionne le mieux sur un grand site avec un moment de midi bien net où la plupart mangent en même temps. Dès que les horaires s’étalent, le coût fixe par couvert monte vite.
Oui. La cantine garde le moment de midi, le frigo couvre les heures autour : le début matinal, l’équipe tardive et le week-end. Ainsi, la cantine n’a pas à rester ouverte plus longtemps pour ces personnes.
Huit questions courtes sur vos équipes et vos horaires. Nous vous disons si un frigo peut compléter votre cantine, ou si elle ferait mieux de rester telle quelle.
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