Frigo connecté éclairé dans un espace d’entreprise

Pour les RH, le facility et la prévention

Healthy vending
pour entreprises

Qui tape ce terme doit généralement défendre quelque chose : une proposition aux RH, une ligne dans un budget facility, un point d’un plan bien-être. Cette page explique ce que vous achetez réellement, où ces dossiers échouent dans les organisations et ce que vous pouvez suivre sans inventer de chiffres. Vous voulez d’abord savoir ce qu’un distributeur peut techniquement faire ? Lisez distributeur sain.

Pas d’allégations santé Évalué site par site Halal, casher et végan inclus

Faire évaluer votre site Le côté technique

Ce que vous achetez

Ce que vous achetez :
de quoi manger à portée

Un frigo réfrigéré avec une offre fraîche change une chose avec certitude : à toute heure, un vrai repas est à trente secondes du poste de travail. Cela se vérifie, et un fournisseur ne peut rien promettre de plus avec certitude.

Ce que les gens en font, nous ne pouvons pas le garantir. Nous n’avons pas de chiffres d’absentéisme ou de santé qui décrivent votre organisation, et nous n’en présentons donc pas. Vous voyez en revanche ce qui est réellement pris. Pour votre direction, c’est un argument plus solide qu’un pourcentage de brochure.

RH et bien-être Facility Plusieurs sites

Où les dossiers échouent

Personne n’en est propriétaire : les RH le veulent, le facility le gère
Tous les sites reçoivent la même installation
Seulement des produits sains, et les gens achètent le reste dehors
Les heures hors bureau restent non couvertes
Halal, casher, végétarien ou végan manque sur un plateau mixte
Pas de suivi : l’offre reste identique pendant un an

Promesse et réalité

Ce que nous garantissons
et ce que nous ne garantissons pas

Ce qui est souvent promis	Notre position
Moins d’absentéisme	Pas promis. Nous n’avons pas de chiffres qui décrivent votre situation.
Des collaborateurs en meilleure santé	Pas promis. La politique alimentaire et santé relève de votre service de prévention.
Une plus grande satisfaction	Plausible là où il n’y a rien aujourd’hui, mais nous ne la mesurons pas pour vous.
De quoi manger à portée à toute heure	Promis. C’est le cœur de ce qui est installé.
Peu de travail pour vos équipes	Le réassort, guidé par les ventes ; en Belgique, en placement, achat, remplissage et suivi sont pour nous.
Une vue sur ce qui part vraiment	Promis. Les ventes par produit sont visibles, et l’assortiment s’y ajuste.

Plusieurs sites

Comment un déploiement
se passe généralement

Trier les sites

Nombre de personnes, horaires et ce qu’il y a autour. Ces trois facteurs décident où c’est rentable et où non.

Commencer là où ça coince

Le site sans cantine ou avec des équipes d’abord, pas le siège parce qu’il est le plus visible.

Assortiment par site

Un entrepôt ne mange pas comme un étage de bureaux : chaque site a son propre remplissage dans le même frigo.

Étendre sur les données

N’ajouter des frigos que quand les premiers sites montrent ce qui part. Avec ces chiffres, vous pouvez aussi aller voir votre direction.

Grille d’évaluation

Quand un site
entre en ligne de compte

Cinquante personnes ou plus présentes chaque jour
Travail posté, 24 h/24 ou larges horaires
Pas de cantine, ou ouverte de façon limitée
Rien d’utilisable à distance de marche
Quitter le site coûte une demi-heure
Beaucoup d’externes et une présence variable
Une équipe mixte : halal, casher, végétarien et végan comptent
Du courant à un endroit où tout le monde passe chaque jour

Nous évaluons chaque site séparément sur ces points et le disons aussi quand un site n’entre pas en ligne de compte. Un frigo qui ne tourne pas ne sert ni à vous ni à nous. Ce qui doit figurer dans une proposition de budget est dans les facteurs de coût par formule ; comment comparer les propositions, à part.

Questions fréquentes

Sur le healthy vending
dans une organisation

Qui décide du healthy vending dans une entreprise ?

Cela varie selon l’entreprise, et c’est pour cela que les dossiers restent souvent en plan. Les RH ou l’équipe bien-être le veulent, le facility gère l’espace et le contrat, la finance regarde le coût, et le responsable de site est le seul à savoir s’il y a encore quelqu’un à cinq heures. Lors du premier appel, nous demandons donc toujours qui attribue l’emplacement et qui signe. Cela fait gagner des semaines.

Promettez-vous une baisse de l’absentéisme ou une meilleure santé ?

Non. Nous n’avons pas de chiffres qui décrivent votre situation, et un fournisseur qui en promet les invente généralement. Ce que nous pouvons garantir, c’est la disponibilité : qu’à toute heure, un repas frais, protéiné ou végétarien soit à portée de main, même quand la cantine est fermée. Ce que votre organisation en fait relève de votre service de prévention ou de votre médecin du travail.

Peut-on déployer cela sur plusieurs sites ?

Oui, mais rarement d’un seul coup. Les sites diffèrent fortement en nombre de personnes, horaires et ce qu’il y a autour, et ce sont précisément ces trois éléments qui décident si un frigo y est rentable. L’approche habituelle : un ou deux sites d’abord, en intégrant la différence, puis étendre sur la base de ce qui sort réellement du frigo.

Que peut-on suivre une fois que ça tourne ?

Ce qui part par produit et à quels moments. Vous voyez ainsi si l’offre couvre les heures pour lesquelles vous l’avez installée, et la composition s’ajuste là-dessus. Pour un frigo acheté, loué ou en leasing, ces données sont dans le logiciel du frigo. En Belgique, pour un frigo que nous plaçons, nous vous en faisons rapport.

Devons-nous offrir l’offre gratuitement ou la subventionner ?

Ce n’est pas nécessaire. Dans la plupart des installations, le collaborateur paie son produit. Vous voulez orienter ? Une participation par produit ou par catégorie est possible, par exemple seulement sur les repas frais. Cela marche généralement mieux que de tout rendre gratuit. Une offre entièrement gratuite augmente à la fois la consommation et les pertes.

Healthy vendingpour entreprises

Ce que vous achetez :de quoi manger à portée

Ce que nous garantissonset ce que nous ne garantissons pas

Comment un déploiementse passe généralement