
Dans une entreprise chimique, personne ne mange là où il travaille. Les installations tournent en continu et la salle de contrôle n’est jamais vide. Lors d’un arrêt planifié, des centaines de sous-traitants qui ne connaissent pas le site arrivent d’un coup. Une ligne de production avec une pause collective est une autre histoire, détaillée à la page usine. Cette page parle de l’industrie de process.
Un site chimique tourne toute l’année en équipes, la nuit aussi. La cantine est là pour l’équipe de jour, et les autres équipes mangent ce qu’elles apportent de chez elles. Où se trouve le trou par équipe : voir frigo connecté pour une usine ; ce qui marche la nuit : voir repas pour l’équipe de nuit.
Pendant un arrêt ou un grand entretien, l’image change complètement. Pendant quelques semaines, des équipes externes qui ne connaissent pas le site travaillent à d’autres heures et sortent du régime de la cantine. Ce dont elles ont besoin : voir repas pour intérimaires et externes.
| Période | Qui est sur le site | Ce qu’il faut |
|---|---|---|
| Fonctionnement normal | Équipes propres et salle de contrôle | Quelque chose à toute heure, aussi la nuit et le week-end |
| Arrêt planifié ou grand entretien | Beaucoup d’équipes externes en plus | Plus de volume, accès ouvert sans badge |
| Après l’arrêt | Retour à l’effectif habituel | Réassort au rythme normal |
| Emplacement | Tout le monde | Hors des installations de process et des zones de sécurité, sur le trajet du vestiaire ou du bâtiment de contrôle |
Inscrivez les dates d’un arrêt dans le planning, et elles sont intégrées au réassort. Comment répartir plusieurs armoires sur un grand site : voir frigo connecté pour une grande entreprise.

Une armoire est d’autant plus vite rentable que les points collent. Avec deux ou moins, nous proposons plutôt une installation plus petite.

Le planning des équipes et les arrêts prévus pour l’année à venir.
Hors des zones, sur le trajet du vestiaire ou du bâtiment de contrôle.
Quelle entrée, quelles consignes, à quel moment de la journée.
Les semaines normales selon la consommation, les arrêts planifiés à l’avance.
Pour la pause, des repas à réchauffer ; pour plus tard dans la nuit, quelque chose de petit, plus de l’eau et des boissons. Les sous-traitants qui font un travail physique lourd pendant un arrêt ont en plus des portions protéinées. Halal, casher, végétarien et vegan font partie de l’offre fixe ; ce que halal veut dire dans l’armoire est dans distributeur halal.
Beaucoup dépend de l’emplacement. Il se trouve hors des installations de process, mais assez près des vestiaires ou du bâtiment de contrôle. Ce dont un emplacement a besoin par ailleurs : voir exigences techniques.
Non. L’armoire se place hors des installations de process et des zones de sécurité, à un endroit où manger est autorisé. Votre service sécurité désigne cet endroit, et son cadre s’applique.
Oui. Indiquez à l’avance quand tombe l’arrêt et combien de personnes en plus viendront. Pour ces semaines-là, les quantités augmentent et le réassort est plus fréquent ; ensuite, tout revient au rythme habituel. En Belgique, en placement géré, nous l’organisons ; sinon, c’est celui qui remplit.
Lors de la visite, on convient de l’entrée, des consignes que suit la personne qui remplit et si elle est accompagnée. Le réassort lui-même se fait à un moment fixe convenu avec votre site.
Oui. Un sous-traitant paie à l’armoire par carte bancaire ou via l’appli ; pendant un arrêt, votre accueil n’a donc pas à créer d’accès pour ces centaines de personnes.
Dans la salle de contrôle elle-même, rien n’est placé. L’armoire se met aussi près que vos règles le permettent, dans le bâtiment de contrôle ou le couloir qui y mène, pour qu’un opérateur qui ne peut pas quitter son poste longtemps n’ait que quelques pas à faire.
Huit questions courtes sur votre planning d’équipes et le prochain arrêt. Nous vous disons quel emplacement hors des zones fonctionne le mieux.
Environ 90 secondes · sans engagement · aucune coordonnée avant la dernière étape