
Sus socios entrenan cuando todo lo demás está cerrado: antes del trabajo, después del trabajo y el fin de semana. A esas horas no suele haber nadie en recepción, justo cuando tienen hambre. Recurren a una barrita de la máquina o a una tienda de camino, en uno de los pocos momentos en que la gente piensa conscientemente en lo que come.
La venta de batidos y barritas en recepción funciona, pero depende de las horas en que hay alguien. Con acceso por tarjeta o horarios amplios, gran parte de las visitas queda fuera. Suelen ser quienes entrenan muy temprano o muy tarde, y son los que más se fijan en lo que comen.
Un armario refrigerado está abierto también a esas horas. Además contiene una comida completa, para quien llega directamente del trabajo o aún tiene una tarde por delante tras entrenar. Lo que elige un socio es cosa suya. Lo que importa es que haya opciones y que los valores nutricionales se lean bien en el envase.
Bowls y platos calientes con pollo, ternera, pescado, tofu o legumbres, para quien quiere comer de verdad. Más en comidas ricas en proteína.
Skyr, quark, batidos, frutos secos y fruta para el cuarto de hora en que la mayoría quiere algo sin sentarse.
Agua, bebidas isotónicas y café frío. Se venden en grandes cantidades en cualquier club, y ahora están en el mismo armario.
No hacemos afirmaciones sobre nutrición deportiva ni sobre lo que alguien necesita. Cada envase lleva los valores nutricionales y los alérgenos; para asesoramiento, remitimos a sus entrenadores o a un dietista.

¿Se plantea primero una máquina clásica para batidos y barritas? Lea entonces en qué fijarse al comprar una máquina clásica.

Sí, y es a esas horas cuando un armario aporta más. Cuando no hay nadie en recepción, a primera hora, a última o el fin de semana, en la mayoría de los clubes no hay nada a la venta. El armario refrigerado sigue abierto, sin que nadie del personal tenga que quedarse. Para los clubes 24 horas suele ser el motivo para empezar.
Batidos y barritas son para el cuarto de hora después de entrenar. En el armario está además la comida en sí: bowls, ensaladas y platos calientes para quien llega del trabajo o aún tiene que seguir después de entrenar. Y en recepción solo vende mientras haya alguien.
No. Lo que importa es que la oferta sea adecuada y que los valores nutricionales se lean en cada envase, para que el socio elija por sí mismo. El asesoramiento sobre lo que alguien necesita exactamente corresponde a un dietista o a sus propios entrenadores.
Usted decide. Elige el surtido y los precios y se queda con el margen de lo que vende. La reposición puede hacerla su propio personal, un catering o un proveedor local; el software muestra qué se vende y cuándo, para que el surtido siga a sus socios.
Mire las visitas diarias. Un club de ochocientos socios de los que vienen sesenta al día no es lo mismo que uno por el que pasan doscientos. Si el paso es bajo, proponemos un surtido más pequeño de mayor duración. La comida fresca que se queda sin vender no le sirve a nadie.
Ocho preguntas breves sobre su club, como visitas al día, horario y lo que vende ahora. Después le llamamos con una propuesta de surtido e instalación.
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