
Las empresas que quieren hacer algo suelen empezar por las personas: una campaña, fruta los jueves, una charla sobre alimentación. Al mes, el efecto casi siempre ha desaparecido, y rara vez es culpa del personal. A las doce y cuarto, sencillamente, no hay nada. Quien no ha traído comida puede irse en coche, sacar algo de la máquina del pasillo o saltársela, y ninguna de las tres es sana. A continuación, lo que sí ayuda.
Cuando alguien tiene hambre, el entorno decide en buena parte. Si hay una comida fresca a treinta segundos, se coge esa. Si solo hay una barrita, será la barrita, y si hay que coger el coche, será un bocadillo de gasolinera o nada. La motivación solo cuenta cuando hay una elección real.
Por eso una campaña de salud sin oferta rara vez logra algo, mientras que una oferta bien pensada sin campaña funciona sorprendentemente a menudo. Como empleador no decide lo que elige la gente. Sí decide lo que hay disponible, y con ello lo fácil que es la opción sana.
Son los factores que se repiten en los centros donde una oferta sana sigue funcionando a los seis meses.
En el sitio por donde todos pasan igualmente. Por una sala que obliga a dar un rodeo casi nadie se molesta.
Algo que sustituya una comida. Con solo tentempiés, la gente sigue yéndose en coche a mediodía.
Sano y normal en la misma nevera. Si quita las patatas fritas, la gente las compra fuera.
Reponer cada semana y ajustar según lo que sale. Si nadie tiene esa tarea, en pocas semanas se para.
Ensaladas, bowls, bocadillos y platos calientes que sustituyen de verdad una comida. Valores nutricionales y alérgenos en el envase. Más en comidas frescas.
Meal preps con buen contenido proteico para quien hace trabajo físico o entrena. Más en comidas proteicas.
Opciones halal, kosher, vegetarianas y veganas en el surtido, bien señalizadas. Más en vending halal.
No damos consejos nutricionales ni de salud. La nevera hace que una buena oferta esté disponible y sea fácil de leer; una política de salud se elabora con su servicio de prevención o su médico del trabajo.

¿Reconoce tres o más puntos? Una nevera refrigerada con comidas frescas probablemente tiene sentido en su centro. ¿Ninguno? También se lo diremos en la llamada.
Compra la nevera inteligente y decide usted el surtido y los precios. Útil si quiere ajustar la oferta a su propia política de salud, o darla gratis.
La misma nevera inteligente sin comprarla, con una cuota o plazos durante un periodo acordado. El surtido y la reposición siguen en sus manos.
Su propio equipo, su catering o un proveedor local llena la nevera con comidas frescas, meal preps proteicos y opciones halal, kosher, vegetarianas y veganas. Las ventas por producto indican qué pedir.
Lo que cuesta cada una de las tres depende del número de personas, los horarios y el surtido. Los factores se explican en cuánto cuesta una nevera inteligente.

Normalmente porque la oferta y el momento no coinciden. Un frutero en el pasillo, un taller o un cartel cambian poco la situación a las doce y cuarto, cuando alguien no lleva nada y la elección es entre irse en coche, la máquina de bocadillos o saltarse la comida. Si en ese momento la opción sana está al alcance, algo cambia, sin necesidad de convencer a nadie.
Casi siempre es contraproducente. En cuanto una oferta solo tiene opciones sanas, la gente compra el resto fuera y usted pierde de vista lo que realmente se come. Funciona mejor una proporción: una buena parte de comidas frescas y proteicas, con los snacks y bebidas de siempre al lado. La gente mantiene su elección, y la opción sana está simplemente igual de cerca que el resto.
No. Nosotros fabricamos la nevera; lo que lleva, con valores nutricionales y alérgenos en el envase, lo eligen usted y su proveedor. Para consejo individual o una política de salud a medida, trabaje con su servicio de prevención o un dietista, y llene la nevera dentro de ese marco.
Por lo que desaparece de la nevera. Las ventas por producto muestran cada semana qué sale y qué se queda, y eso ajusta el surtido. Las primeras semanas son una prueba. El surtido inicial rara vez es el que hay en la nevera tres meses después.
Justo ahí es donde más se nota. Quien empieza a las cinco o termina a las once suele encontrar fuera solo una gasolinera o un bar de comida rápida. Una nevera refrigerada abierta día y noche suele ser la única alternativa en el centro a esas horas. Vea también nuestra página sobre comida 24/7 en el trabajo.
Ocho preguntas breves sobre su centro, como el número de personas, los horarios y lo que hay ahora. Le llamamos con una propuesta que encaje con su centro, o para decirle que una nevera todavía no le compensa.
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