Nie ma jednej kwoty dla wszystkich: koszt zależy od Państwa lokalizacji i wybranej formy. Możemy natomiast wyjaśnić, które czynniki mają znaczenie. Dzięki temu wiedzą Państwo, o co pytają, zanim otrzymają ofertę.
Nie znajdą tu Państwo „od X euro”, bo dla większości odwiedzających ta kwota byłaby błędna. Ta sama maszyna w biurze na dwadzieścia osób i w magazynie z trzema zmianami oznacza za każdym razem inny format, inną ofertę i inny rytm dostaw towaru, a więc także inny koszt.
Poniżej opisujemy czynniki, które kształtują cenę. Jeśli rozpoznają Państwo swoją sytuację, od razu widać, po której stronie się znajdują. Po analizie otrzymują Państwo konkretną kwotę dla swojej lokalizacji. Porównują Państwo ze stołówką lub cateringiem? Warto przeczytać też o alternatywach dla stołówki zakładowej.
Cztery czynniki wyjaśniają niemal całą różnicę między najtańszą a najdroższą konfiguracją. To także pierwsze pytania analizy.
Ile osób jest codziennie w lokalizacji, decyduje o formacie i liczbie urządzeń. To czynnik o największej wadze.
Godziny biurowe, 16 godzin lub więcej albo 24/7 w systemie zmianowym. Więcej godzin to większa sprzedaż, ale też częstsze dostawy towaru.
Zakup to inwestycja na start. Wynajem to opłata za korzystanie. Leasing rozkłada koszt urządzenia na raty.
Świeże posiłki i proteinowe meal prepy ważą inaczej niż przekąski i napoje, zarówno w zakupach, jak i w rotacji.
| Zakup | Wynajem | Leasing | |
|---|---|---|---|
| Koszt na start | Zakup urządzenia | Brak | Brak |
| Koszt stały | Państwa zakupy towaru i serwis | Opłata + Państwa zakupy towaru | Raty leasingowe + Państwa zakupy towaru |
| Przychód ze sprzedaży | W całości Państwa | Państwa | Państwa |
| Państwa część pracy | Dostawy towaru, własne lub przez dostawcę | Tak samo | Tak samo |
| Ciekawe, gdy | Chcą Państwo mieć urządzenie, a logistyka jest załatwiona | Chcą Państwo przetestować lub zachować elastyczność | Chcą Państwo rozłożyć koszt w czasie |
Nie wiedzą Państwo jeszcze, która forma pasuje? Nie trzeba. W analizie wystarczy zaznaczyć „jeszcze nie wiem”, a porównamy scenariusze dla Państwa lokalizacji.
Dla każdej formy: co Państwo płacą, co otrzymują w zamian i który czynnik waży najwięcej.
Płacą Państwo za urządzenie na początku, potem za zakupy towaru, serwis i to, co się nie sprzeda. W zamian przychód ze sprzedaży jest w całości Państwa. Decyduje głównie rotacja: jak rotacja przekłada się na wynik opisujemy osobno.
Bez ceny zakupu: opłata za korzystanie z urządzenia przez uzgodniony okres. Zakupy towaru i straty pozostają po Państwa stronie, podobnie jak przychód. Przydatne, by przetestować lokalizację przed zobowiązaniem.
Koszt urządzenia rozkłada się na raty przez okres umowy, zwykle przez firmę leasingową. Reszta działa jak przy zakupie: Państwa towar, Państwa przychód. Aby zorganizować dostawy towaru, dostawcę wybierają Państwo sami.
Najuczciwiej jest porównać inteligentną lodówkę z tym, co robią Państwo dziś, nawet jeśli nie widać tego na żadnej fakturze.
Personel, powierzchnia, energia i odpady to koszty stałe. Nie spadają, gdy je mniej osób, i obejmują tylko godziny pracy kuchni. Przy dużej lokalizacji z jednym szczytem w południe stołówka może nadal być najlepszym wyborem.
Płacą Państwo za zamówienie, ze stałą godziną dostawy. Sprawdza się w biurze z przewidywalną obecnością, gorzej przy zmianach jedzących o innych porach. A zamawianie nadal jest czyimś zadaniem.
Faktury nie ma, ale płacą Państwo i tak: dojazdem, przedłużoną przerwą i osobami, które nie jedzą, bo jest za daleko. Warto policzyć, ile osób robi tak w zwykły dzień.
Chcą Państwo zobaczyć alternatywy obok siebie, łącznie z kartą lunchową? Opisujemy je w posiłkach dla pracowników.
Czy inteligentna lodówka ma sens w Państwa lokalizacji. Jeśli nie, też to powiemy, razem z powodem.
Zakup, wynajem lub leasing. Jeśli zaznaczyli Państwo „jeszcze nie wiem”, zestawiamy scenariusze obok siebie.
Wyliczoną na podstawie liczby osób, godzin pracy i oferty, czyli dla tej lokalizacji.
Co trafia do lodówki: świeże, proteinowe, halal, koszerne, wegańskie, przekąski i napoje, w proporcji dopasowanej do zespołu. Aby porównać oferty, najważniejsze pytania zebraliśmy osobno.
Bo nie istnieje cena dobra dla każdej lokalizacji. Lodówka dla piętnastu osób w biurze i lodówka dla magazynu z trzema zmianami to ta sama maszyna, ale z zupełnie innym formatem, ofertą i rytmem dostaw. Cena „od”, którą potem trzeba korygować, nie pomaga.
Liczba osób w lokalizacji i godziny pracy. Od nich zależy, ile przechodzi przez lodówkę, a więc format, oferta i częstotliwość dostaw. Dalej liczą się forma (zakup, wynajem lub leasing) i rodzaj oferty.
Są inaczej zbudowane: wynajem to opłata za korzystanie, leasing rozkłada koszt urządzenia. Liczy się suma w całym okresie i to, co dzieje się po zakończeniu umowy. Zestawiamy obie opcje dla Państwa lokalizacji.
Przy zakupie, wynajmie lub leasingu Państwo albo Państwa dostawca, zależnie od ustaleń z nim. Oprogramowanie pokazuje, co się sprzedaje, co pomaga dopasować ofertę.
Tak. Osiem pytań zajmuje około półtorej minuty, a późniejsza rozmowa jest niezobowiązująca. Jeśli inteligentna lodówka nie jest dobrym pomysłem w Państwa lokalizacji, powiemy to.
Konkretną propozycję otrzymują Państwo po rozmowie, w której omawiamy lokalizację. Na poważne zapytania oddzwaniamy szybko.
Osiem krótkich pytań o lokalizację, a oddzwonimy z kwotą dla Państwa sytuacji: zakup, wynajem lub leasing.
Około 90 sekund · bez zobowiązań · bez danych kontaktowych do ostatniego kroku